Умеете ли Вы считать деньги?Rambler's Top100


Рекламная баннерная сеть Петербурга

Главная | Об управленческом учете | О финансовых системах | О системах | О системщике | Ловушки | О деньгах | Об аудиторах | Кто такой CIO? | Глоссарий | Улыбнись | Галереи и открытки | Отдохни! | Вебмастерам | О баннерообмене | Scalaлазам | Гостевая | Каталог | Написать письмо | Поиск | Моя библиотека | Карта сайта | Об авторе

Результаты голосования.

Почему компании часто так поступают?

Почему, на Ваш взгляд, финансовый директор не согласился взять нового сотрудника (или даже продолжить переговоры), мотивируя это тем, что не может платить даже половины от запрошенной зарплаты, тогда как согласен платить точно такую же сумму всего за один день работы консультанта из сторонней организации?
Он не уверен, что собственный (наемный) сотрудник сделает это так же хорошо, как консультант

20.0% (13)
Он боится попасть в зависимость от конкретного сотрудника, который, почувствовав свою незаменимость, будет требовать, например, повышения зарплаты

9.2% (6)
В данной организации большой разрыв между зарплатой простого персонала и управления, и никому не суждено иметь зарплату выше определенного уровня, установленного для «простого смертного»

36.9% (24)
Это испортит спущенный сверху норматив по средней заработной плате по предприятию в целом

6.2% (4)
Просто это разные статьи бюджета

12.3% (8)
«Теория X» МакГрегора в чистом виде. Отсюда и все решения финансового директора

9.2% (6)
Иное

6.2% (4)
Всего голосов: 65

Реклама на сайте:

<-Назад по сайту На главную страницу раздела Вперед по сайту->

Добавить в закладки и поделиться:

Рейтинг.Mail.ru Rambler's Top100

© Алексей Васильев. 2000-2009. При использовании материалов ссылка обязательна.