Результаты голосования.
Почему компании часто так поступают?
|
Почему, на Ваш взгляд, финансовый директор не согласился взять нового сотрудника (или даже продолжить переговоры), мотивируя это тем, что не может платить даже половины от запрошенной зарплаты, тогда как согласен платить точно такую же сумму всего за один день работы консультанта из сторонней организации?
|
|
Он не уверен, что собственный (наемный) сотрудник сделает это так же хорошо, как консультант
|
|
20.0%
|
(13)
|
|
Он боится попасть в зависимость от конкретного сотрудника, который, почувствовав свою незаменимость, будет требовать, например, повышения зарплаты
|
|
9.2%
|
(6)
|
|
В данной организации большой разрыв между зарплатой простого персонала и управления, и никому не суждено иметь зарплату выше определенного уровня, установленного для «простого смертного»
|
|
36.9%
|
(24)
|
|
Это испортит спущенный сверху норматив по средней заработной плате по предприятию в целом
|
|
6.2%
|
(4)
|
|
Просто это разные статьи бюджета
|
|
12.3%
|
(8)
|
|
«Теория X» МакГрегора в чистом виде. Отсюда и все решения финансового директора
|
|
9.2%
|
(6)
|
|
Иное
|
|
6.2%
|
(4)
|
|
Всего голосов: 65
|
|