Васильев Алексей Александрович

Ассенизатор информационного пространства

Образование

Основное

2001 - Открытый университет Великобритании, Менеджмента, Профессиональный диплом

Повышение квалификации/курсы

2001 - Programming a Microsoft SQL Server 2000 Database, Microsoft Certified Technical Education Center, Certificate

2011 - Epicor 9 Supply Chain Management & Manufacturing, Epicor University

Тесты/Экзамены

2009 - Epicor 9 Foundation Exam, Epicor, Passed

2003 - Scala accredited associate: Application Consulting Track, Scala University, Institute of IT Training, Certificate

2002 - Scala accredited associate: Application Consulting Track, Scala University, Institute of IT Training, Certificate

1999 - Signature implementation methodology Certified, Scala University, Institute of IT Training, Certificate

Профессиональный опыт

07.2009 - продолжаю работать, Предприниматель, партнёр компании Эпикор

Информационные технологии/системная интеграция

Руководитель проектов/Управляющий консультант

Экспертная оценка и консультирование клиентов по вопросам использования ERP систем, сопутствующего программного обеспечения и инфраструктуры, квалификации персонала. Руководитель и участник проектов внедрения ERP систем со стороны компании-поставщика решений. Экспертиза в области описания существующих бизнес процессов, подготовки требований бизнеса клиента при выборе и внедрении ERP системы.

06.2004 - 03.2009, ООО «СоюзБалтКомплект»

Многопрофильный холдинг

Директор по информационным технологиям

Организация работы IT инфраструктуры компании с распределенными офисами, формализация бизнес-процессов, описание требований бизнеса, постановка задач по внедрению/развитию интегрированной системы управления предприятием, включая ERP систему и программы-сателлиты, интеграцию данных между разнородными системами. Определение правил и политик использования информационных ресурсов компании, формирование IT стратегии, информационных стандартов. Координация работы различных подразделений компании, а также «внешних» организаций, обеспечивающих установку, наладку, поддержку и сопровождение отдельных элементов компьютеризированных рабочих мест, телекоммуникационного оборудования, каналов передачи данных, для обеспечения «сквозного» движения информации в информационной системе компании и стабильной работы офисных, складских и производственных площадок предприятия. Оптимизация затрат, составление IT бюджетов. Определение стратегии, информационных политик и технологии взаимодействия с IT подразделениями дочерних структур, руководство отделом ИТ (14 человек), руководство проектом по внедрению информационной системы на базе iScala (число участников, непосредственно вовлеченных в процесс - около 100, потребителей информации более 200). Вертикальный руководитель для IT менеджеров подчиненных структур в рамках холдинга (с общей численностью более 1000 человек). Взаимодействие с ключевыми специалистами и руководителями других подразделений, координация их работы в рамках общих проектов.

08.1997 - 06.2004, Представительство в Санкт-Петербурге компании Scala (CIS) Limited (разработчик и поставщик одноименной ERP системы Scala, в настоящий момент Epicor|Scala)

Информационные технологии/системная интеграция

Старший консультант, руководитель направления «Скала для фармацевтической отрасли», затем консультант-эксперт

Участник и/или руководитель многочисленных краткосрочных и долгосрочных проектов (сложная матричная структура управления/подчинения участников), в том числе управление работой смешанных групп участников (консультанты компании Scala, сотрудники компании-интегратора, сотрудники компании-клиента, сотрудники аутсорсинговой компании и т.п.). Один из ведущих тренеров, в т.ч. проведение обучения по курсам собственной разработки.

09.1996 - 07.1997, ЗАО «Р.Дж.Р. по Маркетингу и продажам» (R.J.Reynolds Tobacco International, в настоящий момент JT International)

Алкоголь/табачная продукция

Руководитель группы внедрения Scala, затем руководитель группы внедрения EFAS (European Financial and Administrative System)

Табачная фабрика в Армавире. Участник и руководитель временных коллективов с непостоянным составом в рамках различных проектов с управлением по принципу матричной структуры.

02.1995 - 08.1996, АОЗТ «Тхоместо Пейпер» (позднее «МоДо Пейпер» (дочернее предприятие шведского концерна MoDo), представительство в СПб)

Производство и продажа бумаги

Администратор компьютерной сети

Администратор компьютерной сети и руководитель отдела информационных технологий, системный администратор, аналитик и руководитель проекта внедрения системы Scala

06.1994 - 01.1995, АО «Тхоместо Санкт-Петербург» (дочернее предприятие Thomesto Swerige AB)

Многопрофильный холдинг

Заместитель руководителя компьютерного отдела

поддержка и обучение пользователей ПК при работе с сетевыми и офисными программами, техническая поддержка системы Scala

Рекомендации

Могут быть предоставлены по отдельному запросу

Дополнительная информация

Ключевые навыки

Опыт разработки IT инфраструктуры, организации деятельности IT подразделения

Большой опыт руководства людьми.

Опыт обучения/найма/развития сотрудников: Многолетний опыт педагогической работы, включая большой опыт обучения взрослых, большой опыт наставничества, участие в работе по подбору персонала.

ERP система Scala/iScala: 18 лет знакомства с продуктом. Десятки проектов внедрения и решения сложных проблем различных областей информационных систем, как на стороне клиента, так и со стороны компании-поставщика программного продукта и решений на его основе (и это означает, что я обладаю колоссальным опытом, который невозможно получить, работая в одной конкретной компании).

ERP система EFAS: Один из 7 членов команды первого в России внедрения EFAS.

Сильные стороны: Опыт практической работы с компьютерными технологиями и связанными с ними процессами более 20 лет. Способность говорить на одном языке, и с бухгалтером, и с IT специалистом, и с работником производства, и с руководителем предприятия, опыт управления различными, в том числе переменными по составу, группами высококвалифицированных специалистов.

Опыт работы с различными компаниями-клиентами Epicor|Scala (а я участвовал более чем в 50 внедрениях) позволяет мне быть в курсе различных подходов к построению ИТ в разных отраслях бизнеса и разных по размеру компаниях, начиная от небольших представительств и кончая крупными производствами, российских (включая «дочки» самых крупных российских компаний) и международных. Работая в одной-двух компаниях подобного опыта получить невозможно.

Ассоциированный член клуба IT директоров Санкт-Петербурга

Код руководителя по Адизесу: РапИ (PaeI)

Версия для распечатки находится здесь.