Управленческий учет. Проблема на обсуждениеRambler's Top100


Рекламная баннерная сеть Петербурга

Главная | Об управленческом учете | О финансовых системах | О системах | О системщике | Ловушки | О деньгах | Об аудиторах | Кто такой CIO? | Глоссарий | Улыбнись | Галереи и открытки | Отдохни! | Вебмастерам | О баннерообмене | Scalaлазам | Гостевая | Каталог | Написать письмо | Поиск | Моя библиотека | Карта сайта | Об авторе
Кому: Вам, уважаемый посетитель
От кого: Васильева А.А.
Дата: 27.03.2000
Тема: Проблема учета «поздних» затрат.
Вид: Приглашение к высказыванию Вашего мнения.

Зачем это и кому надо?

Проблема, которую я описываю и предлагаю Вам обсудить, выходит за рамки бухгалтерского учета. На мой взгляд, она очень важна с точки зрения корректности управленческой информации, отслеживания брутто прибыли, рентабельности той или иной операции, где имеется движение товароматериальных ценностей (ТМЦ) и т.п. Ниже я описываю, когда данная проблема может возникнуть, даю сценарий движения ТМЦ и возможные алгоритмы учета этих операций. При этом я нигде не использую бухгалтерские проводки для того, чтобы все описанное могло быть понято человеком, весьма далеким от бухгалтерии.

Под «поздними» я понимаю такие затраты (например на доставку), счета-фактуры на которые поступают, когда ТМЦ уже давно проданы, израсходованы, списаны или отправлены на дальний склад. Что же я предлагаю обсудить? Я предлагаю Вам высказать свою точку зрения на возможность тех или иных допущений учета для Вашей компании или лично для Вас как менеджера. Впрочем, если Вас задевает и вопрос законности с бухгалтерской точки зрения (а следовательно, претензий и штрафов со стороны налоговых органов), я с большим вниманием выслушаю Вашу точку зрения.

Пишите мне

P.S. от 21.08.2000 (два небольших дополнения)

1. Мне очень интересна уже даже не сама проблема, как таковая, а то, насколько Вы, уважаемый посетитель, способны об этом задуматься. Вопрос для меня в данном случае звучит так: «Как люди приходят к мысли, что подобного рода проблема действительно может быть проблемой?» или «Почему они не задумались об этом раньше?».

2. Я всё понял! Для бухгалтера это скучно, неактуально и непонятно. И всё из-за того, что нет привычных дебета и кредита. Как говорят в таких случаях «Легко!». Смотрите на странице «Сценарий и алгоритмы». А тем, кому это совершенно не нужно, предлагаю просто игнорировать всё, что написано таким цветом.

С уважением,

Алексей Васильев.

Для навигации используйте меню в верхней части страницы или указатели «Назад по сайту/Вперед по сайту».

<-Назад по сайту На главную страницу раздела Вперед по сайту->

хостинг от .masterhost Рейтинг.Mail.ru

© Алексей Васильев. 2000-2015. При использовании материалов ссылка обязательна.