(фрагмент из книги «Управление операциями» курса ОУ BZR752
«Управление ресурсами в условиях рынка»).
«Правило 80:20» (или правило Парето) - хороший инструмент для анализа, который можно с большой пользой применить к управлению
запасами. Анализ годовых затрат на расходуемые запасы (т.е. произведение используемого количества на стоимость единицы) позволяет разделить все запасы на
три широкии категории:
класс A - узкий ассортимент (обычно 10% от полного списка) на который идет основная часть затрат (70%),
класс B - средняя группа (20%), затраты составляют 20% от полной суммы,
класс C - основная часть списка (70%), но с малыми суммарными затратами (например, 10% от полной суммы).
[...]
Такой способ категорирования подсказывает, что нужно вести пристальный контроль за дорогостоящими запасами класса A, можно слабее отслеживать состояние
объектов в классе B и меньше всего заботиться о классе C.
Примечание Алексея Васильева: Помимо ABC анализа применяют также частотный анализ, позволяющий определить запасы,
которые, возможно, не приносят большой прибыли и/или не входят в число наиболее дорогих, однако потребность в которых может быть небольшой по количеству,
но частой. По таким позициям тоже целесообразно иметь некоторый запас, например, для того, чтобы удерживать покупателей или обеспечивать
бесперебойную работу производства и т.п.
