Продолжим. Для начала
история из жизни, свидетелем которой мне
довелось быть. Ассистент менеджера, к
которому в реальной жизни обратился
сотрудник, поступил очень просто: взял калькулятор и
умножил суточные на курс доллара,
получилось примерно 760 рублей в день. Это
меньше стоимости билета в один конец, и
вывод последовал незамедлительно: "Нет,
компании это не выгодно, если хотите,
покупайте билет за свои деньги"
А теперь зададимся вопросом: "Правилен
ли вывод или расчеты, на основании которых
он сделан?"
Опустим пока человеческую сторону
вопроса, т.е. имеет ли право сотрудник, если
он хочет этого, провести выходные с семьей.
Понятно, что ответ на этот вопрос может
иметь несколько вариантов в зависимости от
различных факторов и, в том числе,
финансового. Перейдем к расчетам, точнее к
комментариям на эту тему:
1. Стоимость билетов в большинстве
случаев может быть включена в
себестоимость, тогда как сумма
командировочных сверх нормы в большинстве
случаев будет выплачена за счет прибыли.
Что это означает? А означает это вот что:
сумма превышающая 100 рублей в сутки (норма) не будет
вычтена из налогооблагаемой базы при
расчете налога на прибыль. Иными словами
следует учесть, что Вы заплатите налога на
прибыль в этом случае больше на: (760 рублей (суточные) - 100 рублей (суточные
по норме)) * 29% (ставка налога на прибыль) = 191
рубль 40 копеек. Следовательно, при
сравнении стоимости билета и того, во что
обойдется компании пребывание сотрудника в
командировке, надо учесть и эти, называемые
в подобной ситуации альтернативными,
затраты. Чувствуете, что разница осталась
уже не такой значительной: 1000 - (760 + 191.4) = 48.6?
Но и это не все.
2. Суточные сверх нормы в
большинстве случаев могут быть рассмотрены
как получение материальной выгоды и будут
подлежать обложению единым социальным
налогом (ЕСН)*(у
разных компаний для разных сотрудников
могут быть применены разные процентные
ставки (35.6%, 20% или 10%) по регрессивной шкале,
но в мою задачу сейчас не входит абсолютная
точность расчетов, я лишь хочу показать Вам,
что нельзя бездарно сравнивать "ящики"
с "литрами", надо сначало привести все
к сопоставимым единицам измерения)
Предположим, что применяется
наименьшая ставка ЕСН - 10%
Тогда для компании это
дополнительно обойдется в 66 рублей в сутки
((760 - 100) * 10%)
Итого 760 + 191.4 + 66 = 1017 рублей 40 копеек.
Звучит уже совсем по-другому. Интересно, что
бы теперь сказал ассистент менеджера?
Невооруженным взглядом видно, что проиграют все (кроме
государства, разумеется):
Компания - почти ничего (замечу,
однако, что при применении максимальной
ставки ЕСН, разница будет уже в районе 200
рублей в сутки), кроме лояльности
сотрудника
Сотрудник - 480 рублей разницы за
билеты в оба конца + подоходный налог с
суммы 1320 рублей (командировочные сверх
нормы)
Ассистент менеджера - уважение
сотрудника за некомпетентность и
черствость
Менеджер - уважение сотрудника
за то, что он доверяет решение подобных
вопросов некомпетентному человеку.
Я далек от мысли научить Вас "считать".
Я лишь хочу привлечь Ваше внимание к тому, что не всегда
лежит на поверхности. Я консультант, а
значит мне часто задают вопросы, в том числе
и такие, на которые я не знаю стопроцентного
ответа. И я не стесняюсь обратиться за
помощью к тем, кто разбирается в чем-то
лучше меня, спросить его совета, а Вы?
Приглашаю Вас высказать Ваши мысли на эту тему (а заодно познакомиться с чужими мыслями).
А Ваш
совет относительно того, считаете ли Вы
данную статью полезной, будет для меня
особенно ценным:
* Если Вы хотите мне возразить по
поводу применения
того или иного налога, Вы, разумеется,
можете это сделать, однако, я здесь и не
претендую на это, моя задача совсем в другом
(см. выше)
