Здесь я хочу предложить Вашему вниманию
три тесно взаимосвязанные статьи, касающиеся
компьютерных систем учета. В сравнении с
другими статьями, затрагивающими эту же
тему, например на сайте GAAP.ru, они менее
претенциозны и, на мой взгляд, более просты
для понимания, я сосредоточил свои усилия
именно на доступности. Пройдя длительный
путь от начинающего пользователя до
системного администратора и далее
консультанта, я прекрасно понимаю, «что
можно не понять». Именно людям, которые не
считают себя компьютерными «суперпрофессионалами»,
и адресованы данные статьи. Я буду
признателен, если Вы выскажете свое мнение,
как в отношении затронутой темы, так и в
отношении полезности самого материала.
Вторая статья
затрагивает проблему выбора
администратора финансовой системы, при
этом я хочу донести до Вас мысль о том, что
администратор компьютерной сети и
администратор финансовой системы - две
разных профессии.
Третья статья
затрагивает довольно щекотливую тему
зависимости руководителя от собственного
сотрудника, осуществляющего поддержку и/или
развитие системы.
Четвертая статья
в соответствие с простенькой моделью менеждмента «взгляд с вертолета» предлагает Вам подняться выше и, отбросив частности,
задаться вопросом, что мы можем и должны получить с помощью нашей информационной системы.
На одной из страниц этого раздела
упоминается понятие «ERP система». Что
же такое ERP система? ERP - Enterprise Resource Planning - Планирование Ресурсов Предприятия. Однако в данной статье управление предприятием с помощью компьютерных систем не рассматривается. Говоря здесь «финансовая система», я сознательно сужаю тему.
В качестве «компенсации» такого
сужения темы я хочу предложить Вам
следующие темы для голосования:
Первый вопрос касается Вашего отношения к
общению с сотрудниками компаний-конкурентов,
причем я призываю высказать именно Ваше
отношение к этому вопросу, а не правило,
принятое в Вашей компании, ибо это правило
скорее касается степени доверия к
сотрудникам, уверенности в их лояльности,
но не собственно чье-то персональное мнение.
Второй вопрос касается продавцов
финансовых систем: Должен ли продавец финансовой системы хорошо в ней разбираться?
Мне довелось встречаться с сотрудниками отделов продаж разных компаний, в частности, я несколько раз участвовал в тендере по выбору корпоративной системы учета и подходы к тому,
какими качествами должен обладать продавец, могут быть совершенно различными. Как Вы считаете, какой из подходов Вам наиболее близок: